ANGGARAN PRODUK

Setelah anggaran penjualan tersusun, langkah selanjutnya adalah penyusunan anggaran produksi. Jadi, anggaran produksi adalah suatu perencanaan secara terperinci mengenai jumlah unit produk yang akan diproduksi selama periode yang akan datang. Dimana didalamnya mencakup rencana mengenai jenis (kualitas), waktu (kapan) produksi akan dilaksanakan, dll.

Anggaran umum bermanfaat sebagai pedoman kerja, untuk menunjang kegiatan penjualan,serta mengatur produksi agar biaya-biaya produksi dapat ditekan seminimal mungkin.

Apa perbedaan antara produk, produksi, produsen dan produktifitas ?. Jadi, produk adalah hasil dari kegiatan suatu produksi baik itu berupa barang ataupun jasa. Sedangkan produksi adalah suatu kegiatan manusia yang dapat menimbulkan manfaat. Produsen adalah orang atau badan yang menghasilkan produk yang bermanfaat baik itu barang atau jasa. Dan yang terakhir apa itu produktifitas.  Produktifitas sangat berhubungan dengan produk, produksi ataupun produsen, karena produktifitas merupakan kemampuan untuk menghasilkan suatu barang atau jasa dalam suatu produksi.

ANGGARAN PERUSAHAAN “BUDGETING”

Peranan anggaran pada suatu perusahaan merupakan alat untuk membantu managemen dalam pelaksanaan fungsi perencanaan, pengawasan, koordinasi dan sebagai pedoman kerja. Jadi anggaran perusahaan dapat digunakan sebagai alat  untuk merumuskan rencana perusahaan, sebagai pedoman pelaksanaan kegiatan perusahaan, dll.

Adapun tujuan anggaran perusahaan disini untuk bisa menghindari kerancuan dan memberikan arah terhadap apa yang hendak dicapai. Serta untuk mengkomunikasikan harapan managemen kepada pihak-pihak yang terkait sehingga anggaran dimengerti, didukung dan dilaksanakan, sehingga menyempurnakan rencana. Serta sebagai dasar dalam pengambilan keputusan.

Mengapa anggaran penjualan yang dibuat terlebih dahulu ? itu karena didalam anggaran penjualan sudah mencakup anggaran bahan baku, tenaga kerja, dll. Oleh karena itu anggaran penjualan disebut juga anggaran induk.

SALES FORCASTING “RAMALAN PENJUALAN”

          

You know what, about Ramalan Penjualan?. Ramalan disini bukan ramalan-ramalan yang kita harus datang ke seseorang, lalu meramalkan apa yang akan terjadi dengan penjualan ataupun perusahaan tanpa ada dasar dari jawaban ramalan tersebut. 

Ramalan disini sebagai perkiraan yang ada dasarnya dengan mempertimbangkan hari ataupun waktu sebelumnya.

Ramalan penjualan merupakan langkah pertama yang harus dilakukan sebuah perusahaan pada saat akan membuat anggaran penjualan. Ini bertujuan agar penjualan yang sebelumnya naik turun, kedepannya lebih terarah.

          Dengan adanya ramalan penjualan produk di suatu perusahaan, maka manajemen perusahaan tersebut akan dapat melangkah ke depan dengan lebih pasti. Atas dasar peramalan penjualan yang disusun, manajemen perusahaan akan dapat memperoleh gambaran tentang keadaan masa depan perusahaan. Gambaran keadaan penjualan pada waktu yang akan datang ini sangat penting bagi manajemen perusahaan. Karena kebijakan perusahaan akan sangat dipengaruhi oleh besarnya penjualan produk perusahaan tersebut.

#entrepreneurmudamanajemen